古人云：“千里之行，始于足下。”比喻事情是從頭做起，逐步進行的。這句話可謂是對王麗娜同志日常工作的真實寫照。
四年前的她帶著滿腔的熱情，帶著對未來的憧憬，走進了北大荒米業(yè)，無怨無悔地選擇了北大荒米業(yè)這個廣袤的沃土，這個溫暖的大家庭。
當時作為運輸部計劃員的她，負責公司的車皮報請計劃及處理糧食在運輸過程中產(chǎn)生的各種損失。來公司工作四年了，但她仍然是以虛心好學態(tài)度，專研業(yè)務，不恥下問，精益求精。并能嫻熟地掌握物流運輸?shù)臉I(yè)務技能。用事實踐行了隋書記在總局半年經(jīng)濟工作會議上提出的“六字”精細化管理原則的執(zhí)行理念。
日常工作中，她認真細致，堅持原則，每當在報請車皮計劃前，她都會認真檢查各部門的請車計劃單，仔細核對計劃單上的每一個項目，從不漏項。同時，主動和鐵路部門聯(lián)系，分出輕重緩急，盡自己最大的努力保證公司產(chǎn)品得以正常發(fā)運。
糧食運輸歷來是各個糧食生產(chǎn)銷售企業(yè)苦于管理的事務，特別是運輸過程中產(chǎn)生各種損失更是棘手難辨。在處理國內(nèi)糧食運輸?shù)母鞣N損失問題上，她費盡心思，善于協(xié)調(diào)，事事從點滴的考慮入手，處處為公司的利益著想，盡可能讓公司少受損失，讓領導放心，叫客戶滿意。
運輸部的工作性質(zhì)是隨著鐵路運輸?shù)能壽E而運轉(zhuǎn)的，一年三百六十五天沒有休息日。每逢春節(jié)假日，她為讓辦公室的其他同事能夠與家人團聚，連續(xù)幾年主動擔負起春節(jié)值班的重任，使節(jié)日期間公司的產(chǎn)品得到正常發(fā)運。
她溫文爾雅，樸實無華，善解人意，樂于助人。從不計較個人的得與失；從不與她人爭長話短。在辦公室里，聽到的只是她樸實細聲的話語；看到的只是她開心一刻的笑顏。因工作關系愛人經(jīng)常出差，雙方的父母又都不在身邊，經(jīng)常是把孩子一個人丟在家里無人看管，但她卻從未因家事而耽誤工作。
“心有多大，舞臺就有多寬。” 2012年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是驗證麗娜同志工作能力與經(jīng)驗體現(xiàn)的關鍵之年。5月份，部長休產(chǎn)假，她臨危受命負責主持調(diào)度中心的日常工作，為了提高每個工作人員的業(yè)務素質(zhì)，她組織大家參加公司舉辦培訓學習活動。日常工作上，她會針對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，及時解決，耐心講解，使部門人員即學到業(yè)務知識，又體會到了兄弟姐妹般的溫暖，使調(diào)度中心的工作正常有序的開展，為公司的運輸工作起到了一個積極的推進作用。
正是北大荒米業(yè)這個平臺，給了她一個重塑自我的發(fā)展機遇;培養(yǎng)了她對工作、對事業(yè)那種忘我無私、執(zhí)著追求的進取精神;對同事、對客戶那種平易近人、善待他人高貴品德。
在我們?yōu)槁鋵?ldquo;六字”精細化管理原則的偉大進程中，有許許多多像王麗娜同志這樣平凡的人正在做著那些平凡的事。但正是這些看似不起眼的平凡中卻能窺見其珍奇，演繹著其精彩的人生畫卷。
正向隋鳳富同志在總局半年經(jīng)濟工作會議上所講的那樣：“要把“六字”精細化管理原則貫徹到墾區(qū)各領域各行業(yè)各單位。細、全、高、新、嚴、實這6個字，是當前和今后墾區(qū)強化管理的基本原則、主要內(nèi)容、根本要求，是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標準。”
如今的王麗娜同志正帶領她的同事一道，以飽滿的熱忱、火熱的情懷積極投身于“落實“六字”精細化管理原則”工程的偉大洪流中，為公司的跨越發(fā)展做出她們應有的貢獻。
(調(diào)度中心 劉宏偉)
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