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北大荒米業(yè)2012年企業(yè)內(nèi)部控制預審現(xiàn)場階段工作已經(jīng)結(jié)束。這次企業(yè)內(nèi)部控制預審工作聘請的是中瑞岳華會計師事務所，北大荒米業(yè)領導高度重視，在會計師進場時召開了由總經(jīng)理徐耀輝、黨委書記魏成霖、總經(jīng)理助理郝有利、股份公司風險控制中心張春花部長及集團本部相關部門負責人參加的見面會。會上徐耀輝總經(jīng)理作了重要的發(fā)言，并表示：北大荒米業(yè)在全力配合中瑞岳華會計師的預審工作的同時，一定要將會計師提出的關于企業(yè)內(nèi)部控制設計層面和執(zhí)行層面的缺陷盡快整改到位，為13年企業(yè)內(nèi)部控制年審奠定良好的基礎。

本次預審由北大荒米業(yè)內(nèi)控中心全程協(xié)調(diào)預審工作，各抽審單位和延伸審計單位通力配合，使得預審工作得以順利進行。

據(jù)了解，本次預審對北大荒米業(yè)的財務、人力資源、辦公室、生產(chǎn)、銷售等方面進行了制度、流程的詳細審計。這次內(nèi)控預審主要是通過對企業(yè)內(nèi)部控制制度制度、流程設計層面的合理性、實用性和執(zhí)行性等層面的審計，查找存在的缺陷為主要目的。通過對企業(yè)內(nèi)部控制預審達到提高北大荒米業(yè)對全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，以促進公司可持續(xù)發(fā)展。

通過此次企業(yè)內(nèi)部控制預審，北大荒米業(yè)整體的企業(yè)內(nèi)部控制制度和流程從設計到執(zhí)行是符合要求的，但是在細節(jié)的處理上還存在改進的空間。集團公司領導表示：“一定認真按照中瑞岳華會計師出具的溝通函盡快進行整改。在今后的工作中，我們將高度重視企業(yè)內(nèi)部控制制度、流程的建立和執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境夯實基礎。”

（姜薇）